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quinta-feira, dezembro 18, 2014

Oportunidade Timor - Especialista no Combate à Violência Doméstica


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Title : Baseline Research Consultant Team
Program : Ending Violence Against Women (EVAW)
Unit : Timor-Leste Office
Reports to : Research and M&E Coordinator
BACKGROUND
The Asia Foundation (the Foundation) is implementing the EVAW Program in Timor-Leste under a Grant Agreement with the Australian Department of Foreign Affairs and Trade. The EVAW Program goal is to reduce the proportion of women who have experienced violence, and to improve the well-being of women and children affected by violence. The program aims to improve outcomes for women and children in prevention, support services, and access to justice by improving capacity in key ministries, reducing levels of violence, improving services, and strengthening justice processes. The program will focus on five so-called hub districts that have existing services and facilities. These districts are Dili, Baucau, Bobonaro, Covalima, and Oecusse. The program will also work in non-hub pilot districts, likely to be Viqueque and Manufahi.
The EVAW Program will be informed by research conducted on the underlying causes of VAW and opportunities for EVAW in Timor-Leste relating to the core pillars of prevention, service provision, and access to justice. The EVAW Program aims to develop evidence-based practice across the program and to close the feedback loop between research, activity design, monitoring results and impact, and revising design. The program hopes to identify relevant international experience and link with research both internationally and locally, as well as draw on the Foundation’s wealth of potentially relevant research.
The Foundation will engage a team of consultants to develop and conduct a survey on the prevalence and perpetration of VAW, including attitudes and behaviors, to provide a baseline for the program goal of reducing the proportion of women who have experienced violence in the last 12 months, as well as for the End of Program Outcomes under the Prevention Pillar. The survey data will also be used in other program research activities.
VAW in Timor-Leste
According to the 2009-2010 National Demographic and Health Survey, thirty-eight percent of women surveyed reported experiencing physical violence since age fifteen, with seventy-four percent of these cases involving a current husband or partner. Twenty-nine per cent reported having experienced physical violence often or sometimes in the past twelve months. There is also a history of sexual violence against women during the years of occupation and conflict, and anecdotally there is reported to be a high level of abuse of children, including sexual abuse, particularly of girls. Recent research by Paz y Desarollo on attitudes and behaviors towards domestic violence found that younger, rural, and less-educated men were more likely to be more gender equitable than older, urban, or more-educated men.
The EVAW Program will draw on prior research that has been conducted in Timor-Leste to contextualize program progress. In addition, the program will support independent research to establish a baseline for prevalence and perpetration of VAW, and attitudes and behaviors related to VAW.
Activity
The Foundation will engage a team of consultants to design and implement a survey in selected districts of Timor-Leste (certain program districts as well as controls) in early 2015. The survey should have its foundation in a solid methodology, such as the WHO methodology or the UN Multi-Country Study on Men and Violence study methodology, adapted to the needs of the EVAW Program. The study should also draw on other global best practice related to measuring perpetration and prevalence of VAW and children. The random, stratified household survey will question both women and men (but not from the same household, for ethical reasons). In addition to impact assessment, this survey will provide a statistical basis that will intersect with two other research projects, one on women’s help-seeking pathways and another on motivators for behavior change. In line with this, the survey will also include questions to capture a baseline for attitudes/acceptance towards VAW, reactive or help-seeking behavior as well as perpetration, experiences of violence during childhood, and understanding or awareness of different types and manifestations of violence. While the majority of VAW in Timor-Leste is domestic or intimate partner violence, the survey will not be limited to measuring those types of violence. The survey should also provide context-specific risk and protective factors for violence, which will inform the primary prevention activities of the program. The EVAW Program Logic is attached to this Terms of Reference.
In addition to designing the survey tools and methodology, in line with Foundation experience and international good practice, the consultant team will implement the survey using electronic data collection.[1] All aspects of the survey should be undertaken in accordance with international guidelines on ethical and safety issues linked to the collection of data on VAW. The team will work with the EVAW Program to recruit, select, and train appropriate Timorese locators and enumerators to conduct the data collection.
In addition to the baseline report, the consultants will draw on the survey findings to recommend any additions or amendments to key indicators for tracking program progress against selected outcomes, as well as to develop realistic targets for the program M&E Plan.
REQUIRED QUALIFICATIONS OF THE TEAM
  • Post-graduate degrees in relevant fields.
  • Skilled in quantitative analysis. Familiarity with statistical analysis computer programs such as SPSS or STATA.
  • Experience coordinating and overseeing data collection in dispersed locations in developing country and/or post-conflict contexts, training of staff, and in addressing risk and safety concerns related to collecting sensitive information (i.e. WHO ethical and safety standards/recommendations).
  • Experience conducting baselines and impact evaluation highly desirable.
  • Exceptional verbal, analytical, and written communication skills.
Preferred experience and skills:
  • Demonstrated experience and capacity related to EVAW programs, including qualitative analysis and research best practices.
  • Experience in use of technology to conduct surveys (i.e. via hand-held devices, data uploading and storage).
  • Experience working and conducting research in Timor-Leste.
Specific responsibilities of the consultant:
  • Review EVAW program documents and research, and previous research and analysis on prevalence, perpetration, behavior, and attitudes of VAW in Timor-Leste (e.g. research by IRC in Timor-Leste in 2002 and 2003, the 2009-2010 Demographic Health Survey and Secondary Analysis, Paz y Desarollo’s 2013 Baseline Study on attitudes and perceptions of gender and masculinities of youth in Timor-Leste), as well as regionally and globally (e.g. recent WHO and UN Multi-Country Studies on VAW) that may contribute either relevant findings or approaches and methodologies for establishing a baseline for the program’s activities;
  • Work with the EVAW Program to develop a more detailed and specific Scope of Work for the implementation of the baseline survey (the expression of interest required for this application should provide a starting point);
  • Design survey and methodology to establish a baseline for the EVAW Program goal and selected outcomes, including sampling size/necessary response rate, selection of geographic areas, and data collection tools and protocols, drawing on experience/best practice both in Timor-Leste and globally, and taking into account needs and opportunities for comparability with other relevant surveys across both time and location/country;
  • Ensure survey and methodology is in line with appropriate and rigorous safety and ethics protocols (i.e. WHO standards) related to interviewing women who may be at risk of or have experienced violence;
  • Consult with a Dili-based reference group of program stakeholders on the survey tools and methodology prior to conducting the survey;
  • Work with the EVAW Program to identify and train necessary locators and enumerators who will implement the survey in focus districts, likely using tablet technology and Open Data Kit software, and Form hub or a similar online platform. Work with the EVAW Program staff in the development and translation of survey tools, including survey questions, and training materials;
  • Pilot test survey and refine survey tools and methodology as needed;
  • Deploy survey and conduct oversight and monitoring, including quality assurance;
  • Compile, validate, clean, and analyze collected data. Clearly disaggregate and appropriately weight the responses, taking into account relevant demographics, such as disability, education level, family size, etc. The consultant team will confirm the necessary cross-tabulations with the EVAW Program team;
  • Prepare narrative report, and/or other formats to present the survey findings, including outlining methodology used. Report should include recommendations for indicators as well as program targets, and suggestions for integrating survey data with other data and research to inform program baselines (such as secondary analysis of previous Foundation law, justice, and security surveys, and surveys or research conducted by others in Timor-Leste).
  • Coordinate with EVAW Program team to facilitate external review, by an academic expert of relevant background, of the draft methodology and findings at key points during the activity to affirm the survey approach and process.
Key outputs:
  • Desk review of existing data and analysis on the prevalence and perpetration of VAW, and related attitudes, behaviors, and perceptions in Timor-Leste, to identify existing information of relevance to the survey activity.
  • Survey work plan, methodology, and field tested data collection tools.
  • Data collectors, trained in collaboration with the EVAW Program.
  • Support to data collectors as needed during field work.
  • Statistical component of the findings (frequency and cross-tabular analysis) in SPSS/STATA (.sav files) with all questions clearly labeled with weightings included; and in Excel format (.xls files) with all questions clearly labeled, and margins of error included.
  • A narrative report of no more than 40 pages, clearly illustrating methodology and findings. Report should also highlight findings of note that may have impact on program logic/theory of change, as well as included suggested indicators and targets for program monitoring and evaluation. Process should be described adequately to ease replication.
  • Presentation to the program team and other stakeholders, summarizing and conveying key components of the report.
APPLICATION PROCESS
Interested teams should submit expressions of interest outlining their proposed process, approach, and work plan to accomplish the activity above, including sampling, number of required days, total activity budget, and any relevant assumptions. CVs for proposed personnel should also be enclosed. The activity budget should reflect salaries as well as any anticipated costs for travel within Timor-Leste.
Please submit expressions of interest to Tamara Failor, M&E Specialist, EVAW Program, atTamara.Failor@asiafoundation.org. Expressions of interest should be received by close of business in Dili, Timor-Leste, on Friday, December 19th, 2014.
[1]The Foundation has experience in successfully conducting surveys in Timor-Leste using hand-held tablets instead of paper-based instruments and has found this promotes efficiency and cost savings by reducing the efforts needed towards data entry, cleaning, and quality assurance. The Foundation owns tablets loaded with Open Data Kit software, which are used periodically for Foundation surveys and will be available for the implementation of the baseline survey.

About the Organization

The Asia Foundation is a nonprofit international development organization committed to improving lives across a dynamic and developing Asia. Informed by six decades of experience and deep local expertise, our programs address critical issues affecting Asia in the 21st century—governance and law, economic development, women's empowerment, environment, and regional cooperation. In addition, our Books for Asia and professional exchange programs are among the ways we encourage Asia's continued development as a peaceful, just, and thriving region of the world.
Headquartered in San Francisco, The Asia Foundation works through a network of offices in 17 Asian countries and in Washington, DC. Working with public and private partners, the Foundation receives funding from a diverse group of bilateral and multilateral development agencies, foundations, corporations, and individuals. In 2012, we provided nearly $100 million in direct program support and distributed textbooks and other educational materials valued at over $30 million.

quarta-feira, dezembro 17, 2014

Projecto hidrológico no Limpopo, Moçambique

OPPORTUNITY: CDKN Invitation to Tender: TAAF-0048a Building Climate Resilience in the Limpopo Basin, Mozambique

The deadline for submitting proposals is 12pm UK time on the 19th December 2014.
CDKN is seeking to contract a supplier to support the Government of Mozambique with the design and development of a large-scale water infrastructure project in the Limpopo Basin that would provide a significant long-term response to the challenges posed by climate change and hydrological variability.
The planning, financing and construction of large-scale water infrastructure requires addressing several social, environmental, technical, economic and climate change challenges through a comprehensive set of pre-feasibility, feasibility studies and assessments.
The selected supplier will provide, in particular, technical assistance to ensure that climate resilience is integrated across all stages of project development. By climate-proofing the selected water infrastructure project, the supplier will not only contribute to the sustainability of the project and the well-being and livelihoods of vulnerable communities in the Limpopo Basin, but also provide the necessary analysis to help ARA-Sul leverage investment for construction and implementation, including access to climate finance.
CDKN’s support and contribution to the overall delivery of the Limpopo Basin project will complement other sources of funding from the Africa Water Facility, the Fund for African Private Sector Assistance and the Government of Mozambique.
Please contact mark.h.gaston@uk.pwc.com (copying in cdknetwork.procurement@uk.pwc.com) to receive the tender documents.
Fonte: http://cdkn.org/2014/11/building-climate-resilience-in-the-limpopo-basin-mozambique/?loclang=en_gb

segunda-feira, dezembro 15, 2014

INA concurso

Parceria para o Desenvolvimento

 banner site concurso RS2015

InícioPrémioRegulamentoJúri e AtasCandidate-se aqui

Enquadramento
Considerando que a Direção-Geral da Qualificação dos Trabalhadores em Funções Públicas (INA):
• Como entidade de formação profissional, contribui há 35 anos para o desenvolvimento da Administração Pública (AP), através da qualificação dos seus trabalhadores e dirigentes;
• Tem uma responsabilidade acrescida junto da sociedade civil, decorrente do impacto da sua missão de âmbito transversal na AP;
• Tem capacidade para contribuir para a formação e desenvolvimento de instituições, disponibilizando conhecimento técnico em diferentes áreas essenciais na gestão de projetos;
promove-se a realização do Concurso Parceria para o Desenvolvimento.
Esta iniciativa encontra-se inserida no âmbito de uma Política de Responsabilidade Social a desenvolver em 2015.
Objetivo
O Concurso “Parceria para o Desenvolvimento”, promovido pelo INA, tem por objetivo apoiar, através de formação profissional, instituições de solidariedade social que desenvolvam projetos e ações continuadas de intervenção social, designadamente de capacitação de pessoas, para a integração na vida ativa.

Destinatários
São elegíveis para esta atividade instituições de solidariedade social que desenvolvam projetos de apoio à comunidade e à integração na vida ativa no território nacional.

Para avaliar o mérito das entidades serão utilizados critérios como a relevância e objetivos da instituição, as populações-alvo e o carater inovador da sua missão.

Candidatura
A candidatura é efetuada mediante o preenchimento online da ficha de candidatura e submissão do formulário, com correta e integral indicação de todos os elementos solicitados.

Serão admitidas candidaturas apresentadas até às 23h:59 do dia 25 de fevereiro de 2015.


Parceiros:
logos

Esclarecimentos - Divisão de Comunicação e Relações Públicas: dcrp@ina.pt | T. 214 465 365

Aceda às Peças de Comunicação e ajude-nos a divulgar! 

quinta-feira, dezembro 04, 2014

Piketty, Acemoglu and how to avoid the next economic crisis in Portugal

Lutando para superar um legado de subdesenvolvimento, Portugal tem sofrido repetidas crises financeiras,a  de 1890,  a de 1970 e 1980, e a de 2010 em diante, que parece interminável. 


Em primeiro lugar, temos de procurar a verdade e olhar para autores como Piketty (Capital no Século XXI ,  e  Acemoglu (Por que  falham as Países)

  • Para entender as origens das crises financeiras atuais e passadoas, e
  • Para criar soluções que possam  evitar problemas semelhantes no futuro

Para isto,  temos de ter a coragem e a vontade política de realizar ações coletivas essenciais e suficentes para implementar as mudanças necessárias na governação econômica em todos os níveis.

Se não o fizermos, estaremos condenados a repetir os erros históricos e a voltar a sofrer as mesmas consequências

Piketty, Acemoglu and how to break the pattern of economic crisis in Portugal
Mariana Abrantes de Sousa
PPP Lusofonia
PWN Lisbon Annual Conference
20-Nov-2014
Ver a apresentação em  http://www.slideshare.net/marianaabrantes169/abrantes-2014-piketty-acemoglu-and-portugals-financial-crisis-v3f 

Natal Nacional é Bom - Haverá bacalhau no Tejo ?

Recordando  que dar um presente nacional dá-se duas vezes:  um vez a quem recebe,  outra vez a quem produz, eis algumas respostas ao desafio de um Natal mais nacional.   

Parece que o grande dilema é o nosso fiel amigo que ganhou a cidadania portuguesa por mérito, sem necessitar de um  visto dourado - o BACALHAU.  

Se ao menos a salga e secagem ainda continuassem a ser feitas em Portugal, teria um pouco de VAB valor acrescentado nacional.  

Eis uma sugestão muito completa:   

Respondendo ao apelo para uma festa de Natal tradicional E nacional - esperemos que, em nome da tradição e dos verdadeiros produtos portugueses, se esqueçam as dietas .....

Entradas:
Mais típico que um bom queijinho da Serra ou de Azeitão + um chouriço de carne ou paio Beirão ou Alentejano em finas rodelas,  com pão alentejano ou de Mafra cortado em pequenos pedaços, é difícil ....
Temos também (mais light) um bom requeijão de Seia com doce de abobora com nozes ou mel e nozes servido com tostinhas.
  
Jantar:
Os pratos tradicionais portugueses para o Natal recaem em 4 ingredientes base:
- Bacalhau - tradicional mas, infelizmente, importado
- Polvo
- Cabrito
- e também temos o Perú, como uso importado das Américas mas de produção nacional

Existe ainda a possibilidade de um Lombo de Porco recheado com Ameixas ou Peito de Peru recheado

Eu recomendaria um Peito de Peru recheado com farinheira e espinafres, acompanhado de um arroz solto de legumes e esparregado ou salada

Sobremesas:
- Bolo Rei  ! 
- Os fritos tradicionais: filhós, sonhos, rabanadas, coscorões, azevias
- As broinhas de espécie e castelar
- arroz doce ou leite creme
- Bolos: Tronco de Natal e castanhas, Tarte de Amendoa, Torta de Laranja, Torta de Ovos
- e não poderiam faltar os doces conventuais .....

Bebidas:
Vinho branco/tinto - seja de onde for porque se há coisa que temos bom e reconhecido neste país são os nossos vinhos. Preferência: 1º Douro - 2º Alentejo

Aperitivos/Digestivos: Moscatel Setúbal / Favaios / Vinho do Porto

Mais sugestões:
- pasteis de bacalhau - incontornáveis; bem sei que o bacalhau não é pescado no Tejo, mas bom...
- algo com batata doce, uma descoberta recente que ainda por cima é boa do ponto de vista da nutrição; funciona desde o mais simples, fritas em rodelas grossas, até ao mais trabalhodos como broas castelares.
- as couves são óptimas, salteadas, com manteigas de sabores (ou de ervas ou picante, com malagueta, anchovas e alho); alternativa fria: coleslaw.
- pão de rala - ovos (muitos) amêndoa e açúcar 

Já pensaram quanto do vosso Natal é importado? 

PPP Marrocos, Casablanca, 9-Dezembro-2014

ADEREE, a  Agência Nacional para o Desenvolvimento de Energias Renováveis e Eficiência Energética, em parceria com a UNECE, Comissão Económica das Nações Unidas para a Europa, a Confederação Geral das Empresas de Marrocos e do Centro Marroquino para Produção Limpa está a organizar uma conferência  sobre o tema "Parcerias Público-Privadas (PPP): ferramenta de desenvolvimento sustentável",  9 de dezembro de 2014   em Casablanca.

Esta conferência irá lançar luz sobre um modelo de financiamento que, hoje, é uma ferramenta ideal para a realização dos Objectivos de Desenvolvimento do Milénio, que visam promover a modernização da infra-estrutura e melhoria dos serviços públicos, especialmente nos países desenvolvidos do que nos países em desenvolvimento .abaixe as janelas

ADEREE e UNECE  tencionam consolidar a sua cooperação durante esta conferência, o lançamento do Centro de Excelência em PPP desenvolvimento de energia sustentável. Estabelecido para explorar as iniciativas realizadas em parcerias público-privadas, e divulgar informações sobre as melhores práticas identificadas na área, o centro vai ser alojado em ADEREE  na sequência de um pedido da UNECE.

Fonte:  http://www.aderee.ma/index.php/en/press/actualites-en/512-09-12-aderee-unece-cgem-parlent-ppp,       contact@aderee.ma

domingo, novembro 30, 2014

Défice de governação por trás dos défice orçamental e externo



JUIZ CARLOS ALEXANDRE EVOCA OS TRÊS MOTIVOS PARA PRISÃO PREVENTIVA DE SÓCRATES ETV Conselho Consultivo de 26-Nov-2014 com a análise de Mariana Abrantes de Sousa, economista, Jorge Ribeirinho Machado, professor da AESE, e Hélder de Oliveira, Ordem dos Economistas, num programa conduzido por Marta Rangel. Mariana Abrantes de Sousa - Temos que saber a verdade sobre como chegámos ao buraco em que estamos, 410 mil milhões de Divida Externa Bruta, que dificilmente conseguiremos pagar. Temos um grave défice de governação, subjacente ao défice orçamental e ao défice externo.

Subprime à moda suiça

Milhares de famílias da Europa central, especialmente da Hungria e Polónia estão em risco de bancarrota pois não podem reembolsar créditos à habitação em francos suíços que prometiam ser baratos e revelaram ser muitíssimo caros.

Os bancos internacionais responsáveis querem evitar assumir as perdas deste "empréstimos subprime à moda suiça".  Mas fazer empréstimos em moeda estrangeira para as famílias sem rendimentos  nessa moeda pode ser visto como uma pratica predadora e um abuso de poder e de informação assimétrica, uma vez que os bancos internacionais poderiam ser responsabilizados pela avaliação e cobertura do risco cambial do negócio, e escolheram passar o risco cambial para os clientes incautos.

Quem faz crédito subprime, abusivo, deve estar preparado para sofrer as perdas.

Outro bom exemplo de  má regulamentação e supervisão bancária, isto  é  de falha de regulação.

Ou um exemplo de quando o barato sai caro.
VER mais sobre a Hungria hipotecada em http://pt.euronews.com/2014/07/04/hungria-hipotecada/
e artigo no Economist http://www.economist.com/comment/2584688#comment-2584688 

Clustering of exporters seems to improve their survival

O recent paper by Olivier Cadot et al seeks to identify the KSF key success factors in exporting, how some exporters grow their exports quickly to one or more markets. They conclude  that  "clustering of exporters seems to improve their survival".  
Read more in 
Source:  http://www.theigc.org/wp-content/uploads/2014/09/Cadot-Et-Al-2014-Working-Paper.pdf  ou http://www.novasbe.unl.pt/images/novasbe/files/Research_Papers/olivier_cadot.pdf

A união faz a força ... também nas exportações 
Um estudo recente apresentado na Universidade Nova de Lisboa conclui que um  cluster de exportadores ajuda todos a exportarem mais. 

sábado, novembro 29, 2014

UNESCO reconhece Capoeira e Cante Alentejano como património da humanidade


Capoeira, manifestação cultural afro-brasileira que mistura artes marciais, dança e música, entrou nesta quarta-feira para a lista de Património Cultural Imaterial da Humanidade, após aprovação da Organização das Nações Unidas para a Educação, a Ciência e a Cultura (UNESCO).
A manifestação cultural "tem raízes africanas que devem ser cada vez mais valorizadas por nós. Agora, é um património a ser conhecido e praticado em todo o mundo", destacou a ministra interina da Cultura do Brasil, Ana Cristina Wanzeler, que acompanhou a votação.

http://www.publico.pt/culturaipsilon/noticia/unesco-reconheceu-capoeira-como-patrimonio-cultural-imaterial-da-humanidade-1677559
O cante do Alentejo já é património mundial e UNESCO chamou-lhe "exemplar"

 27/11/2014 - 10:17

O cante do Alentejo já é património mundial e UNESCO chamou-lhe "exemplar"


terça-feira, novembro 25, 2014

Os países não são todos iguais

No fim de semana em que os jornais saíram com edições especiais e títulos garrafais sobre a detenção do ex-primeiro ministro, sobre  a detenção de responsáveis pela emissão de vistos dourados, sobre as  fracas explicações do colapso da PT e do BES, sobre as condenações no caso BPN...

... o blog PPP Lusofonia tinha,  para não variar,  um pequeno artigo sobre a DIVIDA EXTERNA BRUTA de 410 biliões de Euros a Setembro 2014, 240% do PIB, um número de nos fazer cair da cadeira.   (ver  http://ppplusofonia.blogspot.pt/2014/11/ged-ttip-and-supplier-diversity-in.html)

Se há alguma notícia que merece títulos garrafais, é  a DIVIDA EXTERNA BRUTA, o horror  por trás de todas as outras histórias.  Pois é a divida que os nossos netos e bisnetos estarão ainda a pagar quando já ninguém se recordar de quem cortou as fitas e de quem assinou os contratos da nossa desgraça.   

Não há prosperidade com endividamento excessivo, há apenas bancarrotas sucessivas, três em Portugal desde 1890. Se queremos que a bancarrota de 2010 seja a primeira e última do século XXI, temos que enveredar por uma gestão financeira muito mais prudente, com tolerância zero para com a corrupção, e temos que manter viva a memória da crise como VACINA  contra novos abusos e governação  imprudente. 

É pelo prisma da bancarrota, bem visível por trás da ilusão e negação colectiva de devedores e credores, que este nosso povo de brandos costumes,  deve olhar de frente as verdades que agora vêm ao de cima,  por muito asquerosas que sejam. Mais do que AGUENTAR, temos que superar os erros da nossa história. 
  • Para onde foi TODO o dinheiro que dizem que devemos?  
  • Para além dos políticos corruptos e devedores imprudentes, onde está a co-responsabilidade dos credores externos igualmente irresponsáveis?
  • De que forma é que estes eventos tóxicos podem servir para transformar a crise numa oportunidade para dar um salto qualitativo na governação de Portugal ? 
  • Houve imprevisibilidades, negligência ou apenas corrupção mascarada de incompetência,  “erros” fraudulentos e intencionais destinados a passar a factura ao contribuinte incauto ?  

Os países, como os políticos, não são todos iguais.  
Alguns países são bastante mais pobres que outros, geração trás geração. 
Se continuarmos com a mesma governação, se não conseguirmos mudar, bem podemos preparar os netos e bisnetos para para segunda e a terceira bancarrota do século XXI. 

Já dizia Acemoglu (Why Nations Fail, 2012):  Os países POBRES são POBRES porque quem os governa escolhe opções que criam pobreza, frequentemente de propósito.  

Já dizia Piketty (Capital in the XXI Century 2013): O aumento em desigualdade de rendimentos e riqueza nos últimos 200 anos deriva sobretudo da crescente desigualdade entre países ricos (credores) e países pobres (devedores).     


Já dizia o povo:  Quem não tem dinheiro não tem vícios, mas quem tem crédito a mais tem os vícios todos.  

Mariana Abrantes de Sousa 
PPP Lusofonia